Werken aan jouw merk met goede fotografie – gastblog

Werken aan jouw merk met goede fotografie

Wanneer je ondernemer bent, is het handig als mensen jou handel gunnen. Soms kan een ander bedrijf dezelfde dienst aanbieden, maar speelt de gunfactor een belangrijke rol in wie de opdracht krijgt. Hoe kun je er nou voor zorgen dat deze gunfactor groter wordt? Door te werken aan jouw persoonlijke merk.

Bouwen aan jouw persoonlijke merk!

Het is niet alleen weggelegd voor de grote bedrijven om te werken aan een merk. Elke ondernemer krijgt hiermee te maken, groot en klein. De één bouwt een merk op om een product in de markt te zetten, de ander levert een dienst en wil zo veel mogelijk aandacht trekken om deze dienst te verkopen. Voor beide (een product of een dienst) is het niet alleen belangrijk dat mensen dit merk leren kennen. Het is net zo belangrijk (misschien wel belangrijker) dat mensen weten welke persoon of personen er achter het logo en die fancy website schuil gaan. Nog altijd doen mensen het liefst zaken met andere mensen, dus daar zit jouw uitdaging. Mensen moeten jou en eventueel jouw medewerkers leren kennen. Het klinkt een beetje alsof ik van WC-eend ben en WC-eend aanbeveel: volgens mij is fotografie een uitstekend middel om mensen kennis te laten maken met elkaar. Kom dus uit de schaduw van je logo en stap zelf in de spotlight.

Fotografie zorgt voor herkenbaarheid

Je wilt dus bekend en herkend worden. Dat bereik je door op te vallen en door op te blijven vallen. Dit kan snel gaan, maar vaak zal je er een lange adem voor nodig hebben. Pas wanneer mensen jouw gezicht vaker voorbij hebben zien komen, zullen ze je herkennen. Daar zit precies de oplossing voor jouw uitdaging. Als jij zorgt dat jouw gezicht vaker te zien is, zullen mensen je sneller gaan herkennen. Gebruik foto’s in al je uitingen, zowel online als offline. Er ontstaat dan een rode draad in jouw uitingen, namelijk een die past bij jouw persoonlijke merk: jouw persoonlijkheid!

Maak het persoonlijk

Je zult waarschijnlijk wel begrijpen dat dit de reden is waarom ik geen voorstander ben van stockfoto’s. Foto’s moeten bij jou en jouw bedrijf passen en zo’n stockfoto zal nooit 100% het verhaal van jouw bedrijf gaan vertellen. Een stockfoto heeft in mijn ogen geen waarde als het gaat om het opbouwen van een persoonlijk merk, het dient alleen als opvulling voor een lege ruimte. Je uiting (blog, social post, drukwerk) gaat er wel leuk van uitzien, maar het is niet persoonlijk. De concurrent kan deze foto ook aanschaffen en gebruiken. Een gemiste kans, als je het mij vraagt.

10 tips voor persoonlijke bedrijfsfoto’s

? Je bent een professional. Daar horen ook professionele foto’s bij. Wat voor indruk maakt een professional met een slechte presentatie?

? Ik ga even streng zijn: stockfoto’s zijn leuk als opvulling, maar met een stockfoto bouw je niet aan je merk.

? Laat zien wat je doet. Laat niet alleen foto’s maken van jouw gezicht, maar ook van hoe jij werkt. Hoe ziet jouw productieproces er uit? Wat maakt jou speciaal? Geef eens een kijkje in jouw keuken.

? Voor elk bedrijf zijn foto’s te bedenken. Schuil je niet achter het excuus dat je een moeilijk beroep hebt om uit te beelden.

? Vind je het spannend om op de foto te gaan? Nergens voor nodig. Je ziet er prachtig uit! Ik raad je aan om eens buiten je comfort-zone te gaan (daar gebeuren wonderen) en het toch te doen. Ga voor je bedrijf staan: dit ben ik!

? Wat moet je aan? Denk bij de kledingkeuze na of je dit normaal tijdens je werk ook zou dragen. Als je straks allemaal foto’s hebt waarop je strak in pak staat, dan kan het verwarrend zijn als je ergens binnenkomt met een jeans met gaten en een kek sneakertje eronder. Ga op de foto zoals je bent. Daarmee bereid je jouw klanten voor op hoe jij er uit ziet.

? Wees consistent: denk daarbij aan de kunst van herhaling. Jouw gezicht wordt herkend wanneer mensen jou vaker voorbij zien komen. Gebruik de foto’s voor al jouw uitingen, zowel online als offline.

? Bouw een beeldbank voor jezelf op. In deze map (op jouw computer of in de cloud) orden je jouw foto’s, zodat ze ook goed terug te vinden zijn wanneer je ze gebruikt.

? Laat regelmatig nieuwe foto’s maken. Je wilt dat mensen jou herkennen. Niet die jonge god (of godin) die je 10 jaar terug was.

 

Jezelf neerzetten als merk kan spannend zijn en het zal even duren voordat jouw merk er precies uitziet zoals jij zou willen.

? Mijn laatste tip: zet gewoon de eerste stap.

Is de eerste stap dat je foto’s wilt laten maken? Dan houd ik mezelf aanbevolen als fotograaf. Ik denk graag met je mee en ik zou het leuk vinden om de foto’s te maken die bij jouw merk passen!

Tot snel.

De gastblogger: Fabian Boot

Meer weten? Kijk dan eens op Fabianboot.nl
Linken met via diverse social media kanalen.

LinkedIn

Facebook

Instagram

 

Hoe komt het dat je aanhikt tegen je takenlijst?

Hoe komt het dat je aanhikt tegen je takenlijst?

Je maakt je proactief plannen, je hebt je bedrijfsgroei helder voor ogen en je hebt samen met je team een realistische planning gemaakt.

 

Maar toch hik je aan tegen je takenlijst. Hoe komt dat?

Een energielek is funest voor je takenlijst

Takenlijsten lijken zinloos als ze niet aansluiten op de energie van de organisatie. Ga daarom op zoek naar het energielek als je merkt dat planningen niet gehaald worden en/of medewerkers tegen hun takenlijst aanhikken.

De energie van jou als ondernemer, CEO of MT-lid is nodig om plannen te realiseren. Maar ook de energie van het personeel is van groot belang. Buiten het persoonlijke energielek kan er ook een bedrijfsenergielek zijn. Er gaat dan veel tijd en energie verloren door verkeerde bedrijfsvoering. Als je bedrijf groeit dan is het verstandig om de processen mee te laten groeien.

Als het energielek is gedicht komt de flow vanzelf en verdwijnen de taken op takenlijstjes als sneeuw voor de zon.

Pleisters plakken op de planning

Wat ik vaak zie is dat ondernemers niet de kern van het probleem aanpakken maar pleisters plakken. De takenlijst wordt aangepast op de resultaten in plaats van dat de processen worden aangepakt om de gewenste resultaten te behalen.

Pleisters plakken kan heel lang goed gaan, maar als je niets doet aan het energielek is een pleister niet meer genoeg.  Het lek wordt steeds groter met alle gevolgen van dien.

BOVO methode

De BOVO methode kan je helpen om inzicht te krijgen in de energielekken binnen je bedrijf: Besef – Onderzoeken – Valkuilen – Oplossen.

Om je energielek te vinden moet je onderzoek doen. Ligt het aan leidinggevenden, personeel of procedures? Hoe kun je dat oplossen?

Thuiswerken kan een energielek zijn

Het is belangrijk om medewerkers te betrekken bij de plannen zodat ze zich een onderdeel voelen van de onderneming. Het is nu een uitdaging om met medewerkers die ieder op een eigen plek zitten verbonden te blijven.

Medewerkers voelen zich in deze tijd meer alleen en somber. Maar ze zijn ook angstig om hun baan kwijt te raken. Dit kan enorm veel energie kosten.

Gebruik je bijvoorbeeld slimme tools om in contact te blijven met elkaar?

Onderzoek zwakke punten en valkuilen

Hoe verschillen zwakke punten en valkuilen van elkaar?

Een zwak punt is iets waar je niet goed in bent. Als je bijvoorbeeld niet bekend bent met een bepaald product, dienst of doelgroep kun je moeilijker verkopen. Dit is een zwak punt als je hier bewust van bent.

Het wordt een valkuil als je denkt dat jij de overtuiging hebt dat je een goede verkoper bent. Omdat jij met jouw charme mensen kunt overtuigen verwacht je dit ook altijd en overal te doen. Zo kan een sterk punt van jou ineens een valkuil worden.

Als je bewust bent van de valkuilen en zwakke plekken in je onderneming kun je ze oplossen.

Zijn de processen en verwachtingen helder?

Hoe meer mensen er werken des te belangrijk het is dat de procedures helder zijn. Als ondernemer weet jij wel wat het resultaat moet zijn en waarom, maar het energielek kan ook zomaar zijn dat deze informatie de uitvoerders niet bereikt.

Zij hebben dan een taak van jou gekregen waarvan ze niet weten waarom ze het moeten doen en ook het belang niet kunnen inschatten, behalve dan dat jij zegt dat je het resultaat snel wilt zien.

Met als gevolg dat de taak op een takenlijst komt maar dat er uitstelgedrag rondom deze taak plaatsvindt. De uitvoerder kan zich er niet mee identificeren en planningen worden mede daardoor niet gehaald.

Komt de taak wel bij de juiste persoon terecht?

Ieder persoon is uniek, dat hoef ik jou niet te vertellen. Ieder persoon in jouw organisatie heeft ook een unieke kwaliteit. Zorg dat de taken bij de juiste persoon terecht komen en dan zullen taken niet lang op een takenlijst staat.

Hoe?

Boek een sparsessie en we gaan samen aan de slag met de stemmingsbarometer en we kijken samen welke oplossing het beste bij jou past.

Efficiënt werken, wat is dat en hoe doe je dat?

Efficient werken, wat is dat en hoe doe je dat?

Efficient werken is het zo makkelijk mogelijk maken van zoveel mogelijk werkzaamheden. Effectief werken is werken om je doelen te bereiken, de goede dingen doen. Efficiënt werken gaat om het proces, hoe je werkt om je doelen te bereiken, dingen goed doen.

Tools en Apps

Vaak denken we dan meteen aan tools en apps. Die kun je ook prima gebruiken om je werk goed te doen en gemakkelijker te maken. Maar je kunt ook totaal verdrinken in de mogelijkheden.

Themadagen

Een andere manier om efficient te werken zijn Themadagen. Op vast dagen doe je vaste activiteiten. Bijvoorbeeld, elke maandag werk ik mijn administratie bij, elke dinsdag werk ik aan mijn marketing, elke donderdag doe ik aan sales etc. Dit kan veel rust geven, maar voor veel ondernemers is dit best een uitdaging. Zij willen juist ondernemen door de diversiteit en niet vastzitten aan een strakke structuur.

To-do-lijstjes

Je kent ze vast wel, die overvolle to-do-lijsten. Je ziet door het bomen het bos niet meer waardoor deze lijstjes ook niet voor je werken. Er zijn verschillende tools die je op jouw manier kunt inrichten zodat het wel voor je werkt. Je hebt niets aan to-do-lijstjes als ze er niet toe doen.

Vaste gewoontes ontwikkelen

Een nieuwe gewoonte aanleren kost doorzettingsvermogen en tijd, maar als die gewoonte eenmaal ‘eigen’ is kan het je ook veel opleveren. Kijk eens naar jouw ritme van de dag. Een hele goede manier om efficient te werken, maar ik zie om mij heen dat dit vaak een te grote uitdaging is voor drukke ondernemers.

Rust in je omgeving = rust in je hoofd

Als we concluderen dat efficient werken betekent dat je de dingen goed doet, dan kunnen we vaststellen dat je focus nodig hebt. Focus in een drukke omgeving is een stuk uitdagender. Ruim daarom je omgeving op, zorg voor rust op je bureau en je omgeving. Weet waar je je spullen kunt vinden als je ze nodig hebt. Zorg voor duidelijke processen en structuren.

Doe alleen de dingen die je moet doen

Als drukke ondernemer word je meegesleept in de ‘waan van de dag’. Maar zijn alle taken wel zo noodzakelijk als dat ze in eerste instantie lijken?

Vraag jezelf eens kritisch af

  • MOET ik dit doen?
  • Moet IK dit doen?
  • Moet ik DIT doen?
  • Moet ik dit DOEN?

Heel verhelderend als je zo naar je taken kijkt. Veel taken zullen afvallen of ga je delegeren. Dat is efficient werken.

 

Wil jij efficient werken?

Wil jij efficient werken maar kom je er alleen niet uit? Neem dan contact met mij op. Ik heb speciaal voor ondernemers die efficient willen werken een structuur traject ontwikkeld. Wil je weten wat het structuur traject voor jou kan betekenen? Boek dan nu een gratis sparsessie in!

Hoe breng je structuur in je bedrijf?

Structuur in je bedrijf als je bedrijf groeit:

Reinheid, Rust en Regelmaat

De drie R’s zijn ook in je bedrijf belangrijk. Een goede bedrijfsstructuur levert veel op.

Reinheid; een duidelijke structuur van je bedrijfsprocessen zorgt voor helderheid.
Rust; rust in je omgeving geeft ook rust in je hoofd. Ruim op!
Regelmaat; bedrijfsprocessen zijn niet in steen gebeiteld, je organisatie verandert, verander dan ook je processen.

Structuur in je bedrijf  – Reinheid

De bekende reinheid vertaal ik vrij naar helderheid. Als de processen helder zijn staan de neuzen binnen het bedrijf dezelfde kant op.

Zo werk je gezamenlijk aan de doelen. Als er een gezamenlijk doel is, is er ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Wat levert het je op:

  • Iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt.
  • Ieder neemt zijn of haar eigen verantwoordelijkheid.
  • Communiceren gaat het stuk gemakkelijker.
  • Delegeren is gemakkelijker.
  • Je krijgt meer tijd om te ondernemen.

Structuur in je bedrijf  – Rust

Als het onrustig is om je heen heeft het vaak tot gevolg dat het ook onrustig is in je hoofd.

Breng daarom structuur aan in het opruimen van je bureau en werkomgeving.

Wat levert het je op:

  • Rust
  • Creativiteit
  • Focus
  • Concentratie
  • Productiviteit

Structuur in je bedrijf  – Regelmaat

Als je regelmatig kijkt naar de structuren in je bedrijf dan zorg je ervoor dat je verantwoordelijkheden helder hebt. Je borgt de werkprocessen binnen de organisatie voor de lange termijn.

Door regelmatig met een helikopterview naar je business te kijken kun je reuzenstappen opknippen in kleine stappen en je doelen transparant maken voor de gehele organisatie.

Wat levert het je op:

  • Door jezelf te spiegelen weet je of jij het ‘goede voorbeeld’ geeft.
  • Je gaat bewust en ondersteund door processen leiding geven. 
  • Je hoeft niet alles meer zelf te doen.
  • Je maakt van problemen uitdagingen. 
  • Je krijgt rust en vertrouwen dat de dingen gebeuren zoals jij dat graag ziet. 

Laat mij je helpen om structuur te krijgen

Heb je nu hulp nodig om het straks beter te kunnen doen?
Heb je moeite om je office taken te organiseren?
Wil je iemand met kennis en ervaring jouw office taken laten organiseren?

Samen kijken we naar je onderneming en brengen structuur aan in je bedrijf.
Ontdek tools en systemen die je werk leuker en effectiever maken.
Creëer ruimte voor nieuwe stappen door het (gedeeltelijke) uitbesteden van office taken.

Ben jij klaar om te groeien met je onderneming?

Neem dan vandaag nog contact met mij op.

Hoe een goed plan je helpt met bedrijfsgroei

Je kunt nog zoveel mooie plannen maken, maar als je geen stappen onderneemt kom je nooit uit bij je doel. Het is dus belangrijk om niet alleen te plannen maar ook om te gaan doen!

Bedrijfsgroei = Plannen én doen

Het klinkt zo simpel. Je bent niet voor niets plannen aan het maken. Je wilt deze plannen ook graag gaan uitvoeren.  toch gaan veel ondernemers met ‘het gaan doen’, de mist in.

Voordat je het weet ben je een jaar verder en heb je nauwelijks gewerkt aan je doelen. Je weet dat je bedrijf harder kan groeien als je deze dingen wel doet. Je kijkt achterom en stiekem baal je ervan en je belooft jezelf: “Morgen ga ik het anders doen!”

Maar toch…. Voor je het weet is er weer een week om.

Het kán ook echt anders!

Als je in je eentje blijft struggelen, dan kom je niet vooruit (= geen bedrijfsgroei). Dat is logisch. Je blijft lopen in hetzelfde kringetje. Je voelt ook wel dat het anders kan of misschien wel moet, maar je weet niet hoe. Om te beginnen hoef je het niet allemaal alleen te doen!

Alleen ga je sneller maar samen kom je verder.

1. Bekijk eens welke hulp jij kunt gebruiken en wie je daarvoor kunt inschakelen.
2. Breng structuur in je leven.
3. Houd jezelf geïnspireerd.
4. Weet waar je focus ligt.
5. Doe je nog de juiste dingen?
6. Voorkom uitstelgedrag.
7. Gebruik een extern geheugen.
8. Blijf productief gedurende de dag.
9. Zorg ervoor dat je je planning haalt!
10. Ga zuinig om met je tijd.

Kennis is kracht!

Wanneer jij jouw kennis bundelt met de kennis van een andere expert ben je extra krachtig. Als jij taken gaat uitbesteden aan iemand met (meer) kennis dan krijg jij meer tijd en rust om te werken aan de groei van je bedrijf.

Laat die randzaken los en ga weer doen wat je het allerliefste doet. Ga weer doen waar je goed in bent. Ga je talenten gebruiken voor de groei van je bedrijf.

Ik wil graag mijn talenten gebruiken om jouw talenten ruimte te geven.

De beste stap voor bedrijfsgroei

Ik kom vaak ondernemers tegen die vragen; “Kun je niet even samen met mij mijn administratie inrichten” of “mijn mailbox is zo’n chaos, ik verlies klanten doordat ik niet tijdig reageer”.

Dit zijn ondernemers die net als jij worden opgeslokt door de waan van de dag. Ondernemers die een helpende hand nodig hebben maar nog geen personeel willen of durven aannemen. Ondernemers die houden van hun flexibiliteit, maar te veel tijd kwijt zijn aan randzaken.

Plan een sparsessie en ik zeg je eerlijk welke dienst het beste bij je past, de tijdelijke office ondersteuning, het S.O.S. Membership of mijn structuur traject.

Neem de controle weer terug, zodat je niet alleen plannen gaat maken maar ze ook gaat uitvoeren.

Neem nu actie en laat je bedrijf groeien!

Laten we samen eens sparren om je op weg te helpen.

Deze sparsessie is gratis en verplicht je tot niets.

Structuur in je leven

Wat heb je aan al die kennis? Je wilt structuur in je leven!

Ik ben vanmorgen extra vroeg opgestaan want er staat nog zoveel op mijn takenlijst. Ik wil mijn gesprekken nog voorbereiden, mijn mail checken, mijn administratie bijwerken, nog even laten zien dat ik er ben op social media en mijn klanten hebben een probleem dat ik ga oplossen. Mijn dag is te snel om dus stap ik extra vroeg mijn bed uit en kruip in huiskleding direct achter mijn pc om mijn mail te checken en mijn dag op te starten. Ik spreek mezelf streng toe: ‘Je wilt toch structuur in je leven? Doe er dan wat aan!’

Ik zucht een keer diep en open mijn mailbox. Mijn inbox ontploft door allerlei nieuwsbrieven over de meest uiteenlopende interessante onderwerpen. Ik lees wat nodig is om up-to-date te blijven.

Maar de mailtjes met kennis die me vertellen; ????

klinken als muziek in mijn oren maar voelen aan als een nachtmerrie. Wanneer moet ik dat allemaal doen dan? Ik kan niet eens alle mailtjes lezen. Wat heb ik aan al die kennis? Ik wil structuur in mijn leven! Niet nog meer kennis in mijn hoofd.

Het klinkt als muziek in mijn oren maar het voelt als een nachtmerrie!

Ik heb gewoon een iemand nodig die dit voor me oplost. Iemand die tegen me zegt. Ik neem het van je over, ga jij maar naar dat gesprek.

Iemand die de ‘o zo gemakkelijke tools’ voor me inricht en mij niet lastig valt met allerlei; ????

Het zit niet in me! Ik heb er geen tijd voor. En ik wil er ook geen tijd voor maken.

Maar ik wil wel dat dit wordt opgelost.

Ondertussen worstel ik mij door de mailtjes, kijk ik in mijn agenda en schrik ik van de klok. Snel, ik moet mezelf nog presentabel maken want ik word verwacht om….

Herken jij delen van dit bovenstaande verhaal? Of misschien wel alles uit dit verhaal?


Hier krijg ik buikpijn van!

Ik hoor dit soort verhalen van ondernemers regelmatig. Ik krijg er buikpijn van als ik aanhoor hoe lang ze al in zo’n situatie zitten. Hoe lang ze al zo hard werken omdat alles boven hun pet groeit. Het vragen om hulp is eigenlijk al een te grote tijdsinvestering.

  • Terwijl ik weet dat het anders kan.
  • Dat het makkelijker kan.
  • Dat het rust geeft als het is ‘geregeld’.

Een snelle bedrijfsgroei kan je de kop kosten

Als je te snel groeit en je krijgt het niet voor elkaar om alles helder en duidelijk de structureren kan dat enorme schade veroorzaken.

En als jij omvalt, neem je jouw bedrijf mee.

Ik krijg er buikpijn van omdat ik weet dat je dit gemakkelijk kunt voorkomen.

Je wilt gewoon structuur in je leven.

Structuur in je leven en grip op je werk

De chaos om je heen helpt je niet.

Hoe kom je nu van chaos naar structuur?

Waar moet je beginnen?

Rust in je hoofd

Wanneer je bureau weer opgeruimd is, je mail weer overzichtelijk en je mappenstructuur op je pc weer duidelijk, en de tools zijn ingericht dan krijg jij weer rust in je hoofd.

Wat kan je met die vrijgekomen energie doen? Wat is je dat waard?

Dat is onbetaalbaar toch?

Het enige dat je daarvoor moet doen is bellen of mailen.

Je hoeft niet bang te zijn dat je veel tijd kwijt bent met uitleggen of met mij inwerken.

Ik heb zoveel ervaring dat ik vrijwel direct met en/of voor je aan de slag kan.

Breng structuur in je leven en je werk voordat het ergens fout gaat.

Bel: 033-2600178

Of mail naar: [email protected]

Thuiswerken: van Chaos naar Structuur

Thuiswerken voelt dat voor jou als chaos?

2020 blijkt hét jaar van thuiswerken te worden. Zeker als je dat niet bent gewend vraagt thuiswerken om een flexibele houding en een goede dagstructuur. Hoe kan jij jouw personeel hierin begeleiden. Ik ben gespecialiseerd in het omzetten van chaos naar structuur. Ik heb ervaring met werken op afstand en ik wil je graag helpen om rust in je bedrijf te creëren door processen goed te organiseren en op elkaar af te stemmen.

Ik heb diverse diensten gemaakt om je te helpen om (weer) grip op je bedrijf te krijgen.

Samenwerken en thuiswerken hoe doe je dat?

Even bij elkaar binnenlopen of een vraag stellen bij het koffieapparaat gaat nu even niet. Hoe kun je ervoor zorgen dat alle teamleden met elkaar in contact blijven?

Kies daarvoor tools die werken voor jou. Kijk op mijn tool-tips voor de perfecte start. Tools kunnen ook je productiviteit belemmeren. Lees daarover meer in mijn blog Hocus Focus.

Inrichten van je taken

Ik help je graag met het geven van structuur en het inrichten van tools, maar veel ondernemers vergeten dé belangrijk stap daarvoor!

Het is noodzakelijk om eerst Inzicht te krijgen in je bedrijf! Dat is enorm belangrijk om te kunnen bepalen welke stappen je gaat zetten. Neem de tijd om een goede analyse te maken. Zodat je weet op welke fundering je bouwt en of je ontwerp (nog) aansluit bij de resultaten die jij voor ogen hebt.

Mijn aanbod om jou te helpen

Misschien herken je dit wel: je bent een paar jaar geleden begonnen als zelfstandig ondernemer. Je ging rustig van start en had weinig hulp(middelen) nodig.

Inmiddels is je onderneming gegroeid en je merkt dat het veel tijd kost om randzaken op te lossen.
Vaker dan je lief is:
– zit je een halve dag aan je website te klieren;
– ben je een uur aan het zoeken naar een kwijtgeraakte factuur;
– of krijg je een boze mail van een klant die had verwacht dat jij gisteren contact zou opnemen.

1) Morgen doe ik het anders

In mijn boek ‘Morgen doe ik het (anders)’ neem ik je aan de hand mee om structuur te krijgen binnen je bedrijf.

2) Jouw S.O.S. Membership

Door de unieke insteek van het S.O.S. membership leer je Structureren, Organiseren en Systematiseren op een manier die bij jou past. je kunt je maandelijks aan- en afmelden.

3) Een 1-op-1 impactsessie

De 1-op-1 impact sessie is uitermate geschikt wanneer je 1 specifiek punt wil aanpakken. Daar gaan we tijdens deze 4 uur durende sessie alle aandacht op richten. Niet alleen door te navelstaren, maar juist door praktische handvaten, tools en inzichten te geven die jou vooruit helpen.

4) Structuur traject

In het structuur traject brengen we samen de interne organisatie van jouw onderneming op orde. We nemen alle facetten van jouw onderneming onder de loep, heb je mij als persoonlijke vraagbaak en stok achter de deur. In het structuur traject ga je voor een intensieve aanpak van een half jaar om je organisatie weer toekomstproof te maken.

Maar waar kies je nu voor?

Er is zoveel waarmee je kunt starten en waarmee je een enorme winst kunt halen door van chaos naar structuur te gaan. Maar waar kies jij voor? Alles begint met een keuze.

Waarom het wiel opnieuw uitvinden?

Ben je benieuwd wat het beste bij jou past? Plan een gratis sparsessie, ik vertel je graag hoe ik je kan helpen.

 

 

Bouwen aan je zichtbaarheid of aan je merk? – gastblog

Bouwen aan je zichtbaarheid of aan je merk?

Het belangrijk om zichtbaar te zijn als ondernemer en al helemaal in deze tijd. Maar wát laat je dan zien? Ben jij dat? Of is dat wát je doet of levert? Het is een vraag waar veel ondernemers mee worstelen.

Tijdens mijn coachsessies komt regelmatig het woordje zichtbaarheid langs. Online zie je veel succesverhalen langskomen van andere ondernemers. Ze zijn zo succesvol en zetten zichzelf prominent in de etalage.
Het gevolg hiervan kan zijn dat jij  het daardoor nog lastiger vindt om zelf zichtbaar te worden of te zijn. Jij bent misschien niet zo succesvol  of jij wilt zo niet gezien worden online.
Jij wilt wel zichtbaar zijn en op de manier die bij jou past. Maar hoe je dat dan?

Zet je MERK in de schijnwerpers. Laat je Merkwaarden zien!

Voorbeeld van Esmeralda:

Zij is interieurstyliste bij particulieren. Ze creëert rust en sfeer in huis. Want je huis moet echt je thuis zijn. Als zij ergens binnenkomt, ziet ze gelijk waar onrust is in het interieur en hoe je dit kunt veranderen. Het verhaal van de bewoners is hierbij essentieel.

De vijf Merkwaarden van Esmeralda zijn:

  • Eenvoud: “What you see is what you get”; ze is altijd zichzelf en maakt dingen niet moeilijker dan ze zijn. Ook haar ontwerpen sieren zich door eenvoud. Een plan wat haar klant direct begrijpt.
  • Snelheid: Doordat ze zo alert is op alle details en dit feilloos kan combineren met het verhaal van de bewoners werkt ze snel en doeltreffend.
  • Bekwaamheid: Esmeralda heeft diverse opleidingen gevolgd, verschillende beroepen uitgeoefend en veel mensenkennis opgedaan. Deze rugzak aan ervaring neemt ze mee in haar werk.
  • Enthousiasme: Iedereen die Esmeralda omschrijft zal haar enthousiast noemen. Ze heeft veel plezier in haar werk en dit straalt ze uit.
  • Daadkracht: Esmeralda is van het doen! Geen ellenlange verhalen op papier maar gewoon doen

Dit zijn de vijf redenen waarom mensen zaken doen met Esmeralda. Dit is haar kracht, haar onderscheidend vermogen en dit is wat ze kan laten zien!

Dit zijn haar Merkwaarden.

Esmeralda kan haar MERK zichtbaar laten zijn door het volgende.

  • Eenvoud: Geen ingewikkelde verhalen, gewoon simpel, rechttoe rechtaan. Ook op de website: simpel menu, niet hoeven zoeken, praktisch en handig.
  • Snelheid: Omdat ze snel werkt, zien haar klanten ook snel resultaat. Het mooiste is om dit te laten vertellen door een klant zelf, dus reviews vragen aan haar klanten.
  • Bekwaamheid: Dit kan Esmeralda laten zien door haar expert status te benadrukken door actuele berichten te delen; tips geven; logo’s van opleidingen laten zien op website.
  • Enthousiasme: spontane berichtjes plaatsen met korte tekst en leuke foto’s. Op de website moet ook een hele spontane foto zichtbaar zijn.
  • Daadkracht: Het gewoon doen moet doorstralen in teksten, het gevoel geven dat Esmeralda een echte aanpakker is. Dit zit ook verweven in de teksten op de website.

Alle berichten die Esmeralda plaatst moeten voldoen aan haar vijf Merkwaarden. Zo is de keuze wat je laat zien een stuk makkelijker en tegelijkertijd bouw je aan het MERK van je bedrijf.

Wat zijn jouw merkwaarden?

Speel het Vindjeklantspel Merkwaarden met een ondernemerscoach om de Merkwaarden van jouw bedrijf te bepalen en te borgen.

Wat zijn jouw merkwaarden?

Wat zijn jouw merkwaarden? Met de vijf Merkwaarden heb je de basis voor je bedrijf. Hierdoor weet je hoe je je marketing kunt aanpakken en wat wel of niet bij jou en je bedrijf past.

Ik wens je veel succes met het vinden en toepassen van jouw merkwaarden.

Ondernemende groet

Adinda Keizer
Ondernemerscoach en trainer
Vindjeklant

Kan iedereen organiseren?

Kan iedereen organiseren?

De nieuwe anderhalve meter maatschappij houdt ons allemaal bezig. Hoe ga je dat organiseren? Waar moet je op letten? Wat is er nodig? Wat moet er anders? En wat zijn de gevolgen daarvan?

Deze gekke tijd zorgt ervoor dat je of ineens volledig stilligt of enorm bezig bent met (nieuwe) diensten of met ondernemen om je bedrijf te herorganiseren.

Daar kun je vast wat hulp bij gebruiken.

Schaap met 5 poten

Kan iedereen organiseren of moet je dan een schaap met 5 poten zijn?

Dit is een gezegde die twee verklaringen kent:

  1. Een schaap met 5 poten is zeldzaam, zie het als een mooi compliment.
  2. Een schaap met 5 poten is onmogelijk en jij wilt dus iets dat onmogelijk is, en dat kun je zien als kritiek.

Streven naar het onmogelijke is niet onmogelijk. Dat is in het verleden vaak genoeg gebleken. Ooit dacht men dat de wereld niet rond was, dat je nooit zou kunnen vliegen en dat telefoneren zonder bedrading onmogelijk zou zijn.

Deze zaken zijn op de dag van vandaag de gewoonste zaak van de wereld.

Wat houdt jou bezig?

Laat zien waar je mee bezig bent. Zodat je op het netvlies blijft bij je klanten. Als je laat zien waar je mee bezig bent is de kans ook groot dat je goede adviezen krijgt van je volgers. We zitten immers allemaal in hetzelfde schuitje.

Jij bent uniek.
En de wijze waarom jij tegen deze informatie aankijkt is uniek, jouw werkwijze is uniek en jouw netwerk is uniek. Maar ook de wijze waarop jij jouw bedrijf, processen of event wilt organiseren is uniek!

Overigens is de manier waarop jij jouw bedrijf organiseert ook uniek.
Ik help jou graag met het organiseren van de meest uiteenlopende zaken. Ik help je met het inrichten van systemen en processen zodat je bedrijf klaargestoomd is voor de toekomst. Aangepast op jouw eigen unieke manier.

Ik laat je kennismaken met slimme tools die werk voor je uit handen nemen.

Ondernemen = organiseren

Experts zijn Experts

Expert zijn op jouw vakgebied betekent dat jij erg goed bent in wat jij doet. Omdat je hart daar ligt en omdat jij het liefst al je tijd in jouw vak wilt stoppen.

Als het organiseren van je onderneming niet jouw vak is, heb je grote kans dat hier nog grote slagen in te halen zijn. Maar je komt er maar niet aan toe om hieraan te beginnen. Je weet niet eens waar je moet beginnen. Je hebt het te lang laten gebeuren en je merkt dat het beter kan, of misschien wel moet.

Jij bent geen schaap met 5 poten dat alles kan. Jij bent een Expert die iets heel goed kan!

Experts kiezen voor Experts

Niet iedereen kan vanuit nature organiseren. Dat is een kwaliteit waar je gevoel voor moet hebben en waar kennis voor nodig is.

  • Waar begin je?
  • Wat is wijsheid?
  • Waar ligt de winst?
  • Van welke tips & tools word jij gelukkig.
  • Maar ook wat werkt voor jou zeker niet!?

Dit uitzoeken kost veel tijd. Laat mij je met mijn kennis en ervaring helpen. Ik ben een Expert in organiseren en binnen een mum van tijd hebben we alles op orde en voel je de rust van een goed werkend systeem.

De energie die daardoor vrij komt kun je beter gebruiken voor jouw expertise zodat jouw bedrijf gezond blijft.

Juist nu!

Juist nu is het dé tijd om processen opnieuw te bekijken en in te richten. Of je nu ineens meer tijd hebt om erover na te denken of juist enorm druk bent en extra hulp kunt gebruiken. Gebruik deze tijd om voorbereid te zijn op de toekomst. Wat ga je doen? Hoe ga je jouw bedrijf inrichten en hoe kun je ervoor zorgen dat je processen optimaal verlopen. Dat scheelt een hoop tijd en geld.

Laat mij je helpen

Ik heb het structuur traject voor je samengesteld. Na jarenlang ondernemers begeleid te hebben bij het op orde brengen van hun interne organisatie, weet ik precies waar jij tegenaan loopt.

En het belangrijkste: Ik begrijp dat je door “al dat gedoe” steeds minder plezier en voldoening uit je werk haalt. Dat kan natuurlijk nooit de bedoeling zijn!
Het is goed om te weten dat je niet de enige bent én dat je dit kunt oplossen! Zodat jij weer kunt gaan doen wat je het liefst doet en waar je het beste in bent.

Neem contact met mij op. Dan gaan we samen bekijken of en hoe ik je kan helpen.

Ik groei uit m’n jasje en daar geniet ik van!

Verandering kost tijd en doet pijn

In een eerder blog schreef ik over een verhaal dat mij raakte en daardoor tot actie aanzette. Het was ook een verhaal dat me confronteerde. Een diploma dat bijna iedere Nederlander heeft, heb ik namelijk niet.

Als kind had ik zwemangst, en nog. Binnen ons gezin, waarin de andere kinderen waterratten waren en meerdere diploma’s haalden, was ik de uitzondering. Het enige leuke aan schoolzwemmen, vond ik de wandeling naar het zwembad toe. Dan zongen we als klas keihard onze favoriete liederen. Christelijke liederen, want die konden we meerstemmig zingen.

Maar… welke gevolgen had die zwemangst?

 

Doorzetten, ondanks angst of pijn

Als er iets is wat ik heb geleerd van die verplichte lessen schoolzwemmen, terwijl ik doodsangsten uitstond, is het wel volhouden en doorgaan! Daardoor leerde ik uiteindelijk toch de schoolslag. Het was niet voldoende voor een diploma, maar ik kan mezelf redden in het water.

Ik leerde dus al jong om door te zetten. Zelfs als ik iets niet leuk vond, of wanneer iets spannend of juist moeilijk was. Ook als ondernemer maak ik gebruik van mijn doorzettingsvermogen en dwing ik mezelf regelmatig om buiten mijn comfortzone te stappen.

Dat zijn vaak de momenten van de grootste groei! Maar… groei brengt onvermijdelijk verandering met zich mee. En veranderingen gaan vaak gepaard met pijn of angst.

Ik groei uit m’n jasje en daar geniet ik van!

Mijn rol van uitvoerende out of the officemanager, veranderde geleidelijk in een adviserende rol.

Klanten willen met me sparren, ze willen stilgezet worden bij de keuzes die ze maken en ze vragen mijn advies hierbij. Zie hier mijn eigen groeipijn: in een adviserende rol houd ik te weinig tijd over voor mijn uitvoerende taken. Ik wil dit oplossen.

Veranderen kost tijd

De afgelopen jaren heb ik vaak ondernemers geholpen die uit hun jasje groeiden en nu ervaar ik aan den lijve hoe het is. Ik weet welke stappen ik moet zetten en welke systemen me in deze fase kunnen ondersteunen.

Wanneer jij je realiseert dat iedere verandering tijd kost en pijn doet, kom je met je eigen doorzettingsvermogen een heel eind.

Loop je toch vast?

Ik help je graag. Tenslotte is het mij ook gelukt om te leren zwemmen ?